Wist u, dat uw personeel uw waardevolste investering is om de winst in uw bedrijf te kunnen behalen die u beoogt. U weet dat zij een zeer groot netwerk hebben die uw bedrijf op geweldige wijze kunnen promoten door hun uitstraling.
Het is als het ware uw "prachtig glimmend wagenpark".
Ga uiterst zorgzaam om met uw investering, deze investering kan spreken!.
U wilt toch een goed rijdend geheel waarmee je kunt pronken, geen opeenstapeling gedeukte bots autootjes, die als zichtbare vertegenwoordiging van uw bedrijf zomaar overal rondlopen?
Wist u dat klachten zich aanzienlijk sneller en langer blijven vermenigvuldigen dan complimenten?
Heeft u hulp nodig uw investering in prima conditie te houden door middel van snelle en effectief werkende coaching?
Schakel gerust coaching, training cursus of workshop in om uw investering in optimale conditie te houden, als u zelf de expertise niet in huis hebt, bel mij gerust.
Wilt u eens een presentatie op uw bedrijf voor uw personeel om snelwerkend inzicht te krijgen welke kennis hierbij van toepassing is? Op managementniveau is deze informatie prima over te brengen in een worshop voor uw team.
Coaching en training is een uitstekend middel om de schandalig hoge kosten te besparen die gemoeid zijn met ziekteverzuim, conflicten op de werkvloer, burn-out en stress.
Neem gerust contact met me op.
info@persoonlijkontwikkelingsproces.nl
Take Care
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
woensdag 27 augustus 2008
maandag 25 augustus 2008
Wie helpt mij aan kennis ... subsidies, regelingen, nieuwe ideeën, financiën
Wie helpt mij aan kennis ....subsidies, regelingen, nieuwe ideeën , behulpzame personen, meedenkers met zicht op financiële potjes, financiële potjes, kortom ... financiële mogelijkheden ......... zo'n "secret financieel gezonde miljonair" die coaching voor mijn cliënten en toekomstige cliënten mogelijk kan maken.
Ik wil mij expliciet richten op mijn expertise, die zeer specifiek is.
Het effect is daardoor dat ik expliciete doelgroepen "bedien", en vaak expliciete diepgaande problemen, waarmee ik aan de gang ben waarbinnen ik mensen coach, train of begeleid.
Zeker als de problematiek dermate diepgaande problematiek blijkt te zijn, waar mensen elders geen positieve resultaten meer bereiken en wel in de coaching hier, dan geraak ik in de situatie dat ik met mensen mee wil denken hoe die trajecten te bekostigen.
Ik wil een voorbeeld geven:
Een jong volwassene, (zwaar depressief) met een achtergrond van allerlei therapieën vanuit de GGZ, blijkt na jaren geen vooruitzichten te hebben en wenst toch hulp.
Ondanks dat eerder geboden hulp nooit aansloeg, slaat de transformationele coaching en training die ik geef prima aan en blijkt hij ipv vooruitzicht van een levenslange uitkering op minimum niveau zonder ooit enig uitzicht op aangenaam werk, binnen een half jaar tijd tot een resultaat te komen van goed en gezond functioneren en heeft hij een baan.
Coaching starten "gericht op werk", zou betaling van het UWV hebben gerechtvaardigd, maar omdat er "zelfs geen (verwachting bij het UWV) zicht was op ooit nog werk", en men het als "gezondheidszorg" zag, iemand "uit die diepte te halen", werd er geen geld voor vrijgegeven.
Op het moment na een half jaar, dat er plotseling voldoende energie en levenslust aanwezig bleek en van daar uit een baan in het vizier kwam, bleek de reactie van het UWV, en nu is er weer geen geld voor (om de persoon goed staande te houden in de vernieuwde omstandigheden), want het is niet gericht op werk, want ... hij heeft werk ...!
Mijn "logisch denken" zou kunnen wezen, ok... en met terugwerkende kracht dan ....?
Maar mijn logisch denken lijkt soms niet overeen te komen met logisch denken van anderen.
Wat wil ik nu?????
Met de coaching en training zoals ik hem geef, werk ik vaak met mensen die ik "ter plekke en op voorhand al de deur uit zou jagen als ik op voorhand gericht op werk bezig zou moeten zijn", terwijl als ik ze train, ze spontaan en vanzelf behoefte krijgen hun herkregen energie weer te willen inzetten op een bepaalde manier, wat oa. in werk zou kunnen resulteren.
Waar vroeger bepaalde ziektekostenverzekeringen nog wel eens insprongen zouden kunnen hebben, zie ik ook daar de hand meer en meer op de knip, terwijl ik juist door mijn werk enorm veel geld en kosten bespaar en zou kunnen besparen (als daar de gelegenheid voor zou worden gegeven).
Eigenlijk kost de coaching en training geen geld, maar bespaart het ongelooflijk veel meer, levert het heel veel geld op. (Maar voor deze uitspraak is visie en gerichte inzet nodig om te begrijpen en te kunnen toepassen ... naar deze mensen op deze plekken ben ik dus op zoek!, die op de juiste plaats zitten en mee willen en kunnen denken....!)
De jongvolwassene waar ik over sprak, bleek binnen een half jaar zijn levenslange uitkering niet meer aan te spreken ..... tel uit de winst ..... echter, geen enkele financiële investering of mede-investering vanuit UWV stond hier tegenover.
Ik vind dit diep triest ..... ondanks mijn intense blijheid uiteraard, iemand uit deze toestand te hebben helpen kunnen komen.
Mijn vraag is aan ieder die mogelijkheden ziet, van waaruit financiën gevonden kunnen worden voor mijn toekomstige cliënten, om de mogelijkheden hier te vermelden.
Iedere opmerking, iedere mogelijkheid zou ik hier graag in mijn weblog vermeld krijgen, zodat mensen met deze kennis verder kunnen.
Ik ervaar nu, dat ik een zeer belangrijke groep mensen, vaak hoogbegaafden, vaak mensen met een aspergersyndroom, mensen die de neiging hebben zich af te sluiten van anderen, vaak hoogsentitief gevoelige mensen, dat ik terdege blijk te kunnen begeleiden naar een beter functioneren, zoals de praktijk zich heeft bewezen.
Vanwege de zwaarte van de effecten waar deze mensen mee zitten, betreft het trajecten die langer duren dan een of enkele sessies.
De benodigde kosten, kunnen in de hand werken dat deze mensen zo'n traject niet aangaan, terwijl ze er absoluut mee gebaat zouden kunnen zijn en er voor werkgevers, UWV gemeenten ed veel geld mee te besparen zou zijn, door deze trajecten juist wel in te zetten.
Wie doet suggesties die mee kunnen helpen dit financiële probleem op te lossen.
Het coachings- en trainingstraject, daar heb ik persoonlijk alle expertise voor in huis, om juist daar waar "mijn cliënten niet verder konden komen", ze juist verder wel verder te helpen.
Mede namens al mijn toekomstige cliënten die hier baat mee zouden hebben, wil ik eenieder vast bedanken die bereid is hierin mee te denken .....
Je helpt hen ook door de link van dit bericht
Dank je wel....
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Ik wil mij expliciet richten op mijn expertise, die zeer specifiek is.
Het effect is daardoor dat ik expliciete doelgroepen "bedien", en vaak expliciete diepgaande problemen, waarmee ik aan de gang ben waarbinnen ik mensen coach, train of begeleid.
Zeker als de problematiek dermate diepgaande problematiek blijkt te zijn, waar mensen elders geen positieve resultaten meer bereiken en wel in de coaching hier, dan geraak ik in de situatie dat ik met mensen mee wil denken hoe die trajecten te bekostigen.
Ik wil een voorbeeld geven:
Een jong volwassene, (zwaar depressief) met een achtergrond van allerlei therapieën vanuit de GGZ, blijkt na jaren geen vooruitzichten te hebben en wenst toch hulp.
Ondanks dat eerder geboden hulp nooit aansloeg, slaat de transformationele coaching en training die ik geef prima aan en blijkt hij ipv vooruitzicht van een levenslange uitkering op minimum niveau zonder ooit enig uitzicht op aangenaam werk, binnen een half jaar tijd tot een resultaat te komen van goed en gezond functioneren en heeft hij een baan.
Coaching starten "gericht op werk", zou betaling van het UWV hebben gerechtvaardigd, maar omdat er "zelfs geen (verwachting bij het UWV) zicht was op ooit nog werk", en men het als "gezondheidszorg" zag, iemand "uit die diepte te halen", werd er geen geld voor vrijgegeven.
Op het moment na een half jaar, dat er plotseling voldoende energie en levenslust aanwezig bleek en van daar uit een baan in het vizier kwam, bleek de reactie van het UWV, en nu is er weer geen geld voor (om de persoon goed staande te houden in de vernieuwde omstandigheden), want het is niet gericht op werk, want ... hij heeft werk ...!
Mijn "logisch denken" zou kunnen wezen, ok... en met terugwerkende kracht dan ....?
Maar mijn logisch denken lijkt soms niet overeen te komen met logisch denken van anderen.
Wat wil ik nu?????
Met de coaching en training zoals ik hem geef, werk ik vaak met mensen die ik "ter plekke en op voorhand al de deur uit zou jagen als ik op voorhand gericht op werk bezig zou moeten zijn", terwijl als ik ze train, ze spontaan en vanzelf behoefte krijgen hun herkregen energie weer te willen inzetten op een bepaalde manier, wat oa. in werk zou kunnen resulteren.
Waar vroeger bepaalde ziektekostenverzekeringen nog wel eens insprongen zouden kunnen hebben, zie ik ook daar de hand meer en meer op de knip, terwijl ik juist door mijn werk enorm veel geld en kosten bespaar en zou kunnen besparen (als daar de gelegenheid voor zou worden gegeven).
Eigenlijk kost de coaching en training geen geld, maar bespaart het ongelooflijk veel meer, levert het heel veel geld op. (Maar voor deze uitspraak is visie en gerichte inzet nodig om te begrijpen en te kunnen toepassen ... naar deze mensen op deze plekken ben ik dus op zoek!, die op de juiste plaats zitten en mee willen en kunnen denken....!)
De jongvolwassene waar ik over sprak, bleek binnen een half jaar zijn levenslange uitkering niet meer aan te spreken ..... tel uit de winst ..... echter, geen enkele financiële investering of mede-investering vanuit UWV stond hier tegenover.
Ik vind dit diep triest ..... ondanks mijn intense blijheid uiteraard, iemand uit deze toestand te hebben helpen kunnen komen.
Mijn vraag is aan ieder die mogelijkheden ziet, van waaruit financiën gevonden kunnen worden voor mijn toekomstige cliënten, om de mogelijkheden hier te vermelden.
Iedere opmerking, iedere mogelijkheid zou ik hier graag in mijn weblog vermeld krijgen, zodat mensen met deze kennis verder kunnen.
Ik ervaar nu, dat ik een zeer belangrijke groep mensen, vaak hoogbegaafden, vaak mensen met een aspergersyndroom, mensen die de neiging hebben zich af te sluiten van anderen, vaak hoogsentitief gevoelige mensen, dat ik terdege blijk te kunnen begeleiden naar een beter functioneren, zoals de praktijk zich heeft bewezen.
Vanwege de zwaarte van de effecten waar deze mensen mee zitten, betreft het trajecten die langer duren dan een of enkele sessies.
De benodigde kosten, kunnen in de hand werken dat deze mensen zo'n traject niet aangaan, terwijl ze er absoluut mee gebaat zouden kunnen zijn en er voor werkgevers, UWV gemeenten ed veel geld mee te besparen zou zijn, door deze trajecten juist wel in te zetten.
Wie doet suggesties die mee kunnen helpen dit financiële probleem op te lossen.
Het coachings- en trainingstraject, daar heb ik persoonlijk alle expertise voor in huis, om juist daar waar "mijn cliënten niet verder konden komen", ze juist verder wel verder te helpen.
Mede namens al mijn toekomstige cliënten die hier baat mee zouden hebben, wil ik eenieder vast bedanken die bereid is hierin mee te denken .....
Je helpt hen ook door de link van dit bericht
http://persoonlijkontwikkelingsproces.blogspot.com/2008/08/wie-helpt-mij-aan-kennis-subsidies.html
door te zenden naar mensen waarvan je vermoedt dat zij iets zouden kunnen of willen bijdragen in de oplossing hiervan ...Dank je wel....
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
zondag 24 augustus 2008
Klant ervaring
18-08-2008
Yvonne,
Je hebt me geleerd hoe het leven werkt.
Ik was op het moment dat ik met de coaching begon zwaar depressief, diep gefrustreerd dat dingen niet gebeurden zoals ik vond dat ze zouden moeten gebeuren.
Ik zat in een voortdurende situatie van " op de bank hangen", zonder werk, zonder vooruitzicht, 's nachts levend.
Ik had de diagnose ongeneeslijk ziek en had anti-psychotica voorgeschreven gekregen.
Ik blowde mijn hersenen eruit, om maar niet te lang te hoeven nadenken hoe ik het voor elkaar zou kunnen krijgen het gat voor mezelf nog dieper te graven.
Mijn verhouding tot de "boze rest van de grote wereld", is totaal veranderd. Ik ben niet meer de parasiet die op de boze wereld zit, ik ben weer een werkend deel ervan op een heel plezierige manier.
Ik had met mijn 24 jaar vorig jaar het vooruitzicht mijn leven lang van een minimum uitkering te moeten leven, zonder ooit mijn werkelijke capaciteiten te kunnen gebruiken, welke ik toch terdege bezit. Het schoolsysteem had erg slecht aangesloten op mijn hoogbegaafdheid.
Je leerde me dat hoogbegaafdheid een gave was en geen probleem. je hebt me met die gave leren werken.
Al in het allereerste gesprek ging er een wereld voor me open. Ik kreeg een gevoel dat ik in jaren niet meer had gevoeld, gewoon het gevoel op eigen benen te zullen kunnen gaan staan.
De zwarte smorende deken die ik vanuit frustratie om me heen had opgebouwd was gewoon even op zijn minst van mijn gezicht af. Ik wist niet wat me overkwam, er ging een nieuwe wereld voor me open waarvan ik niet meer wist dat die bestond.
Je boorde mijn potentieel aan, waarvan ik zelf niet eens meer wist dat dat in me zat. Ik had met mijn ideeën mijn mogelijkheden en toekomstperspectief volkomen voor mezelf afgesloten en alle vooruitzichten volstrekt voor mezelf dichtgetimmerd.
Je ging niet of nauwelijks op mijn belastende verleden in, je bent als het ware aan het omschakelen gegaan van, "als dit allemaal dan niet werkt", "wat werkt dan wel voor je".
Dat bleek ongelooflijk effectief, mede door de zo vele verschillende invalshoeken die je tot je beschikking bleek te hebben.
Zelfs als ik zou hebben gewild, ik zou mijn defensie niet zo hoog hebben kunnen inzetten, dat ik al je verschillende invalshoeken zou hebben kunnen weerstaan.
Nou ben ik hoogbegaafd, met mijn mentale mogelijkheden ben ik toch absoluut tot veel in staat, maar dat bleek me absoluut niet kunnen lukken. Je bleek de eerste therapeut in mijn langdurig "verleden", die ik niet "het bos in heb kunnen sturen". Door jou heb ik me zelf weer kunnen her-ontdekken.
Ik moest me wel met mezelf confronteren.
Je hebt me nooit of te nimmer beoordeeld of veroordeeld, waardoor ik in staat bleek om open naar mezelf te kunnen gaan kijken. Uiteindelijk is me gebleken dat al wat ik voorheen deed niet werkte, behalve dan de diepe frustratie en depressiviteit oproepen die het gevolg werd.
Je wist me tot het besef te brengen, dat puur bij mezelf de taak lag om mijn eigen leven in de hand te nemen en op te bouwen vanuit mijn eigen capaciteiten die ik toch dolgraag ingezet wilde hebben.
Ik heb bij je geleerd voluit te leven, vooral geleerd welke fundamenten de natuurwetten voor mij waren, de natuurwetten die hierop van toepassing waren.
Ik heb mijn ware identiteit leren kennen door middel van jou.
Je hebt me vooral geleerd nu voortdurend mezelf te kunnen coachen.
Voordat ik bij je in coaching kwam heb ik 7 jaren bij het Riagg doorgebracht, waar ik een diagnose ongeneeslijk ziek had gekregen met het uitzicht op een levenslange uitkering, zonder enig uitzicht op werk of op het benut van mijn capaciteiten. Ik heb veel capaciteiten en wil dat daarvan gebruik gemaakt wordt.
We zijn de coaching ingegaan met het doel, om me beter te gaan voelen.
Nu achteraf blijkt dat ik doordat ik me beter ben gaan voelen, binnen een half jaar aan het werk ben kunnen komen ( terwijl daar vooraf geen enkel uitzicht op leek te zijn) en we zijn nu volop bezig om te coachen op communicatie om me juist ook binnen de werksfeer goed tot mijn recht te laten blijven komen.
Voorheen richtte de coaching zich op de communicatie met mezelf, NU de communicatie ook naar buiten toe.
Ik heb een heel snel en effectief ontwikkelingsproces doorgemaakt door middel van je coaching.
Ik ben niet meer afhankelijk van een uitkering van het UWV, ik heb weer vooruitzicht op mezelf en mijn eigen mogelijkheden!
Ik kan je coaching en training aan iedereen aanraden.
Ik geef je een beoordelingscijfer van 9.2
Hartelijke groet,
F.
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Yvonne,
Je hebt me geleerd hoe het leven werkt.
Ik was op het moment dat ik met de coaching begon zwaar depressief, diep gefrustreerd dat dingen niet gebeurden zoals ik vond dat ze zouden moeten gebeuren.
Ik zat in een voortdurende situatie van " op de bank hangen", zonder werk, zonder vooruitzicht, 's nachts levend.
Ik had de diagnose ongeneeslijk ziek en had anti-psychotica voorgeschreven gekregen.
Ik blowde mijn hersenen eruit, om maar niet te lang te hoeven nadenken hoe ik het voor elkaar zou kunnen krijgen het gat voor mezelf nog dieper te graven.
Mijn verhouding tot de "boze rest van de grote wereld", is totaal veranderd. Ik ben niet meer de parasiet die op de boze wereld zit, ik ben weer een werkend deel ervan op een heel plezierige manier.
Ik had met mijn 24 jaar vorig jaar het vooruitzicht mijn leven lang van een minimum uitkering te moeten leven, zonder ooit mijn werkelijke capaciteiten te kunnen gebruiken, welke ik toch terdege bezit. Het schoolsysteem had erg slecht aangesloten op mijn hoogbegaafdheid.
Je leerde me dat hoogbegaafdheid een gave was en geen probleem. je hebt me met die gave leren werken.
Al in het allereerste gesprek ging er een wereld voor me open. Ik kreeg een gevoel dat ik in jaren niet meer had gevoeld, gewoon het gevoel op eigen benen te zullen kunnen gaan staan.
De zwarte smorende deken die ik vanuit frustratie om me heen had opgebouwd was gewoon even op zijn minst van mijn gezicht af. Ik wist niet wat me overkwam, er ging een nieuwe wereld voor me open waarvan ik niet meer wist dat die bestond.
Je boorde mijn potentieel aan, waarvan ik zelf niet eens meer wist dat dat in me zat. Ik had met mijn ideeën mijn mogelijkheden en toekomstperspectief volkomen voor mezelf afgesloten en alle vooruitzichten volstrekt voor mezelf dichtgetimmerd.
Je ging niet of nauwelijks op mijn belastende verleden in, je bent als het ware aan het omschakelen gegaan van, "als dit allemaal dan niet werkt", "wat werkt dan wel voor je".
Dat bleek ongelooflijk effectief, mede door de zo vele verschillende invalshoeken die je tot je beschikking bleek te hebben.
Zelfs als ik zou hebben gewild, ik zou mijn defensie niet zo hoog hebben kunnen inzetten, dat ik al je verschillende invalshoeken zou hebben kunnen weerstaan.
Nou ben ik hoogbegaafd, met mijn mentale mogelijkheden ben ik toch absoluut tot veel in staat, maar dat bleek me absoluut niet kunnen lukken. Je bleek de eerste therapeut in mijn langdurig "verleden", die ik niet "het bos in heb kunnen sturen". Door jou heb ik me zelf weer kunnen her-ontdekken.
Ik moest me wel met mezelf confronteren.
Je hebt me nooit of te nimmer beoordeeld of veroordeeld, waardoor ik in staat bleek om open naar mezelf te kunnen gaan kijken. Uiteindelijk is me gebleken dat al wat ik voorheen deed niet werkte, behalve dan de diepe frustratie en depressiviteit oproepen die het gevolg werd.
Je wist me tot het besef te brengen, dat puur bij mezelf de taak lag om mijn eigen leven in de hand te nemen en op te bouwen vanuit mijn eigen capaciteiten die ik toch dolgraag ingezet wilde hebben.
Ik heb bij je geleerd voluit te leven, vooral geleerd welke fundamenten de natuurwetten voor mij waren, de natuurwetten die hierop van toepassing waren.
Ik heb mijn ware identiteit leren kennen door middel van jou.
Je hebt me vooral geleerd nu voortdurend mezelf te kunnen coachen.
Voordat ik bij je in coaching kwam heb ik 7 jaren bij het Riagg doorgebracht, waar ik een diagnose ongeneeslijk ziek had gekregen met het uitzicht op een levenslange uitkering, zonder enig uitzicht op werk of op het benut van mijn capaciteiten. Ik heb veel capaciteiten en wil dat daarvan gebruik gemaakt wordt.
We zijn de coaching ingegaan met het doel, om me beter te gaan voelen.
Nu achteraf blijkt dat ik doordat ik me beter ben gaan voelen, binnen een half jaar aan het werk ben kunnen komen ( terwijl daar vooraf geen enkel uitzicht op leek te zijn) en we zijn nu volop bezig om te coachen op communicatie om me juist ook binnen de werksfeer goed tot mijn recht te laten blijven komen.
Voorheen richtte de coaching zich op de communicatie met mezelf, NU de communicatie ook naar buiten toe.
Ik heb een heel snel en effectief ontwikkelingsproces doorgemaakt door middel van je coaching.
Ik ben niet meer afhankelijk van een uitkering van het UWV, ik heb weer vooruitzicht op mezelf en mijn eigen mogelijkheden!
Ik kan je coaching en training aan iedereen aanraden.
Ik geef je een beoordelingscijfer van 9.2
Hartelijke groet,
F.
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
vrijdag 22 augustus 2008
Je kan alleen maar van jezelf leren.
Je kan alleen maar van(uit) jezelf leren...
Via de ander eventueel, door middel van het herkennen van je eigen gevoelens die opgeroepen worden....
Uiteindelijk kom je toch en gelukkig maar weer bij jezelf uit.
Uiteindelijk heb je daarmee altijd het instrument voor jezelf in handen om tot je eigen oplossing te kunnen komen, je eigen geluk.
Je gevoelens ontstaan door je eigen aannames, je eigen onderliggende overtuigingen, die je ooit voor waar aannam en die het vaak niet blijken te zijn, als ze je "onderuit halen in je eigen energie", dan werken ze dus niet gunstig voor je en heb je voor jezelf dus "werk aan de winkel".
Deze voor jezelf bewust te worden, je eigen overtuigingen die je dus niet "dienen", daar ligt uiteindelijk de werkelijke oplossing voor je gevoelens en toekomstig welbevinden.
Dus voelt iets niet goed?
Zegt een ander of doet een ander dingen die je raken?
Gelukkig heb je die ander niet nodig voor je eigen leren, je kan hem hooguit dankbaar zijn dat hij dingen heeft "aangeraakt" bij je, waar je zelf mee aan de slag kunt op je op den duur gelukkiger te kunnen blijven voelen in de toekomst...
Gelukkig ben je voor jezelf altijd beschikbaar voor de oplossing, daar heb je die "ander die jou raakte in jouw gevoelens" dus helemaal niet voor nodig.
Je hoeft die ander niet te veranderen.
Zicht krijgen op je eigen belemmerende overtuigingen en deze weten om te buigen naar voor jou bekrachtigende overtuigingen .... het is een weldaad voor je systeem .... dat is de weg naar je eigen (al bestaande) geluk...!
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Via de ander eventueel, door middel van het herkennen van je eigen gevoelens die opgeroepen worden....
Uiteindelijk kom je toch en gelukkig maar weer bij jezelf uit.
Uiteindelijk heb je daarmee altijd het instrument voor jezelf in handen om tot je eigen oplossing te kunnen komen, je eigen geluk.
Je gevoelens ontstaan door je eigen aannames, je eigen onderliggende overtuigingen, die je ooit voor waar aannam en die het vaak niet blijken te zijn, als ze je "onderuit halen in je eigen energie", dan werken ze dus niet gunstig voor je en heb je voor jezelf dus "werk aan de winkel".
Deze voor jezelf bewust te worden, je eigen overtuigingen die je dus niet "dienen", daar ligt uiteindelijk de werkelijke oplossing voor je gevoelens en toekomstig welbevinden.
Dus voelt iets niet goed?
Zegt een ander of doet een ander dingen die je raken?
Gelukkig heb je die ander niet nodig voor je eigen leren, je kan hem hooguit dankbaar zijn dat hij dingen heeft "aangeraakt" bij je, waar je zelf mee aan de slag kunt op je op den duur gelukkiger te kunnen blijven voelen in de toekomst...
Gelukkig ben je voor jezelf altijd beschikbaar voor de oplossing, daar heb je die "ander die jou raakte in jouw gevoelens" dus helemaal niet voor nodig.
Je hoeft die ander niet te veranderen.
Zicht krijgen op je eigen belemmerende overtuigingen en deze weten om te buigen naar voor jou bekrachtigende overtuigingen .... het is een weldaad voor je systeem .... dat is de weg naar je eigen (al bestaande) geluk...!
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
donderdag 21 augustus 2008
Leiderschap en coachen
Echt leiderschap is voor mij nieuwe leiders ontwikkelen, geen volgers.
Coachen betekent voor mij het coachen tot het worden van je eigen beste coach ....
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Coachen betekent voor mij het coachen tot het worden van je eigen beste coach ....
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
woensdag 20 augustus 2008
Forum - Boek - Geweldloze communicatie
Het boek "geweldloze communicatie" van Marshall B. Rosenberg is een aanrader op het gebied van communicatie.
Ik zal een stukje tekst (van de achterkant van het boek) hier vermelden, met een passage uit het boek.
Ik nodig ieder uit reacties te geven, vragen te stellen of bevindingen weer te geven...
Op de achterkant van het boek staat het volgende:
"Geweldloze communicatie, ontwapenend en doeltreffend"
De manier waarop we communiceren is - meestal onbedoeld- gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn.
Marshall Rosenberg laat aan de hand van sprekende voorbeelden zien dat het ook anders kan: helder, direct en vooral gericht op aandacht en respect voor de behoeften voor beide partijen. Zo worden latente conflicten voorkomen, blijken onderhandelingen soepeler te verlopen en kunnen gesprekken snel en met het gewenste resultaat worden afgesloten. Kortom, de communicatie verloopt ontwapenender en doeltreffend, maar vooral ook in menselijke zin voor beide partijen bevredigend.
De belangstelling voor Rosenbergs benaderingswijze groeit. De Verenigde Naties ondersteunen zijn werk, in bijvoorbeeld het Midden-Oosten, het voormalig Joegoslavië, Rwanda, Sierra Leone en Sri Lanka. Zijn methode werpt vruchten af in de privé-sfeer, op de werkplek, op school, in de politiek en bij onderhandelingen.
Marshall B. Rosenberg groeide op in het turbulente Detroit en ondervond allerlei vormen van geweld. Al heel jong vroeg hij zich af hoe geweld ontstaat. Tijdens zijn studie en promotie-onderzoek in de klinische psychologie ontdekte hij de invloed van taal en gewelddadigheid in onze manier van communiceren.
Op blz. 12 staat oa.deze tekst, die mogelijk een mooi aanknopingspunt alvast kan geven:
Andrew Schmookler stelt in zijn boek "Out of Weakness" dat aan de basis van alle geweld, ongeacht of het verbaal, psychisch of fysiek is, een manier van denken ten grondslag ligt. Dat (geweld in de hand werkend) denkpatroon is gebaseerd op het idee dat er bij een verschil sprake is van goed en fout. (meerdere opties worden daardoor niet als mogelijk gehouden, terwijl men vanuit verschillende invalshoeken tot verschillende oplossingen zou kunnen komen, die beiden goed werkzaam zijn)
Het "fout zijn" van de ander lijkt (vanuit de belemmerende overtuiging) daardoor gecorrigeerd dienen te worden, op welke manier dan ook.
Wij "bepalen" wat "goed" of "fout" is aan de hand van de heersende moraal of onze eigen normen. Als mensen niet aan die moraal voldoen of er zich niet naar gedragen, vellen we een moralistisch oordeel.
Wij gebruiken het idee van goed en fout en gebruiken taal die mensen classificeert en beoordeelt.
Als wij op die manier spreken, dan denken en communiceren wij in termen van wat er aan anderen en hun gedrag mankeert. Of wat er mis is met onszelf, als wij niet begrijpen of reageren zoals de ander wil.
Onze aandacht is dan gericht op analyseren, classificeren en met vaststellen van de mate van ongelijk. (hetgeen agressie in de hand kan werken).
Wij kunnen dan geen aandacht hebben voor de behoeften van onszelf en de ander.
Ik denk dat deze laatste passage een belangrijk stuk essentie weergeeft:
Op het moment dat ik mijn idee van gelijk krijgen (wat voortkomt uit mijn manier van denken) belangrijker zou gaan vinden dan geluk van personen (mensen die puur menselijke behoeften hebben, zoals gezien of gehoord willen worden), kan ik volstrekt de mist in gaan met mijn communicatie. die daardoor gewelddadig kan overkomen bij de ander, die daarop beslist heftig zal kunnen gaan reageren.
Dat " gelijk willen hebben", blijkt voort te komen uit de manier van denken en aandacht richten, daar heb IK dus een instrument in handen om communicatie van mijn kant uit beter te kunnen laten verlopen.
Uiteraard heb ik geen invloed op beweegredenen van mijn gesprekspartner!
Echter door mijn communicatie zo zuiver mogelijk en helder te laten verlopen, kan ik een opening bieden aan mijn gesprekspartner, zich open te stellen voor mijn ideeën en elkaars ideeën daardoor te kunnen uitwisselen, wat tot een verrijking van beiden kan leiden.
IK kan dus de moeite doen ( en de verantwoordelijkheid op me nemen) om mijn communicatie gerichter, effectiever en geweldlozer te kunnen laten verlopen.
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Ik zal een stukje tekst (van de achterkant van het boek) hier vermelden, met een passage uit het boek.
Ik nodig ieder uit reacties te geven, vragen te stellen of bevindingen weer te geven...
Op de achterkant van het boek staat het volgende:
"Geweldloze communicatie, ontwapenend en doeltreffend"
De manier waarop we communiceren is - meestal onbedoeld- gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn.
Marshall Rosenberg laat aan de hand van sprekende voorbeelden zien dat het ook anders kan: helder, direct en vooral gericht op aandacht en respect voor de behoeften voor beide partijen. Zo worden latente conflicten voorkomen, blijken onderhandelingen soepeler te verlopen en kunnen gesprekken snel en met het gewenste resultaat worden afgesloten. Kortom, de communicatie verloopt ontwapenender en doeltreffend, maar vooral ook in menselijke zin voor beide partijen bevredigend.
De belangstelling voor Rosenbergs benaderingswijze groeit. De Verenigde Naties ondersteunen zijn werk, in bijvoorbeeld het Midden-Oosten, het voormalig Joegoslavië, Rwanda, Sierra Leone en Sri Lanka. Zijn methode werpt vruchten af in de privé-sfeer, op de werkplek, op school, in de politiek en bij onderhandelingen.
Marshall B. Rosenberg groeide op in het turbulente Detroit en ondervond allerlei vormen van geweld. Al heel jong vroeg hij zich af hoe geweld ontstaat. Tijdens zijn studie en promotie-onderzoek in de klinische psychologie ontdekte hij de invloed van taal en gewelddadigheid in onze manier van communiceren.
Op blz. 12 staat oa.deze tekst, die mogelijk een mooi aanknopingspunt alvast kan geven:
Andrew Schmookler stelt in zijn boek "Out of Weakness" dat aan de basis van alle geweld, ongeacht of het verbaal, psychisch of fysiek is, een manier van denken ten grondslag ligt. Dat (geweld in de hand werkend) denkpatroon is gebaseerd op het idee dat er bij een verschil sprake is van goed en fout. (meerdere opties worden daardoor niet als mogelijk gehouden, terwijl men vanuit verschillende invalshoeken tot verschillende oplossingen zou kunnen komen, die beiden goed werkzaam zijn)
Het "fout zijn" van de ander lijkt (vanuit de belemmerende overtuiging) daardoor gecorrigeerd dienen te worden, op welke manier dan ook.
Wij "bepalen" wat "goed" of "fout" is aan de hand van de heersende moraal of onze eigen normen. Als mensen niet aan die moraal voldoen of er zich niet naar gedragen, vellen we een moralistisch oordeel.
Wij gebruiken het idee van goed en fout en gebruiken taal die mensen classificeert en beoordeelt.
Als wij op die manier spreken, dan denken en communiceren wij in termen van wat er aan anderen en hun gedrag mankeert. Of wat er mis is met onszelf, als wij niet begrijpen of reageren zoals de ander wil.
Onze aandacht is dan gericht op analyseren, classificeren en met vaststellen van de mate van ongelijk. (hetgeen agressie in de hand kan werken).
Wij kunnen dan geen aandacht hebben voor de behoeften van onszelf en de ander.
Ik denk dat deze laatste passage een belangrijk stuk essentie weergeeft:
Op het moment dat ik mijn idee van gelijk krijgen (wat voortkomt uit mijn manier van denken) belangrijker zou gaan vinden dan geluk van personen (mensen die puur menselijke behoeften hebben, zoals gezien of gehoord willen worden), kan ik volstrekt de mist in gaan met mijn communicatie. die daardoor gewelddadig kan overkomen bij de ander, die daarop beslist heftig zal kunnen gaan reageren.
Dat " gelijk willen hebben", blijkt voort te komen uit de manier van denken en aandacht richten, daar heb IK dus een instrument in handen om communicatie van mijn kant uit beter te kunnen laten verlopen.
Uiteraard heb ik geen invloed op beweegredenen van mijn gesprekspartner!
Echter door mijn communicatie zo zuiver mogelijk en helder te laten verlopen, kan ik een opening bieden aan mijn gesprekspartner, zich open te stellen voor mijn ideeën en elkaars ideeën daardoor te kunnen uitwisselen, wat tot een verrijking van beiden kan leiden.
IK kan dus de moeite doen ( en de verantwoordelijkheid op me nemen) om mijn communicatie gerichter, effectiever en geweldlozer te kunnen laten verlopen.
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Liefdevol
Liefdevol zijn is een zijns-toestand...
Liefde ondersteunt jezelf en anderen en heeft nooit de doelstelling een ander te beperken of een ander dingen te onthouden .....
Liefde is de verbinding met jezelf en daarmee met anderen durven aangaan...
Liefde laat een ieder groeien
Liefde gaat nooit ten koste van anderen...
Een liefdevolle groet,
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Liefde ondersteunt jezelf en anderen en heeft nooit de doelstelling een ander te beperken of een ander dingen te onthouden .....
Liefde is de verbinding met jezelf en daarmee met anderen durven aangaan...
Liefde laat een ieder groeien
Liefde gaat nooit ten koste van anderen...
Een liefdevolle groet,
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
dinsdag 19 augustus 2008
Invoelingsvermogen en werkelijke ondersteuning
Hoe bewust zijn we ons van ons invoelingsvermogen.
In hoeverre zetten we dit in voor onze meest waardevolle en liefdevolle omgeving, partner, moeder, vader, kind, vrienden .....
Kennen we de wensen, verlangens, werkelijke behoeften van onze meest dierbare omgeving?
Klopt het wat wij invullen, dat wat wij denken dat hun behoeften zijn?
Tip: Vraag eens na, wat de werkelijke behoefte is van onze directe omgeving, om te kijken of we werkelijk in staat zijn te geven, waar werkelijk behoefte aan is.....
© Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
In hoeverre zetten we dit in voor onze meest waardevolle en liefdevolle omgeving, partner, moeder, vader, kind, vrienden .....
Kennen we de wensen, verlangens, werkelijke behoeften van onze meest dierbare omgeving?
Klopt het wat wij invullen, dat wat wij denken dat hun behoeften zijn?
Tip: Vraag eens na, wat de werkelijke behoefte is van onze directe omgeving, om te kijken of we werkelijk in staat zijn te geven, waar werkelijk behoefte aan is.....
© Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
maandag 18 augustus 2008
Vanzelfspekendheid
Wat zou je doen als je nog twee dagen te leven had en voldoende energie om alles nog te kunnen doen wat je zou willen, waarvan je je nooit gerealiseerd hebt dat het werkelijk het allerbelangrijkste zou zijn voor jou of een ander?
WAT zou je tegen WIE willen zeggen?
Weet je wel zeker dat je die twee dagen krijgt, hoe vanzelfsprekend is dat voor je?
Hoe vanzelfsprekend is het voor je dat die ander die twee dagen nog gegeven is?
Ooit ervaren dat het leven plots eindig kan zijn, zonder vooraankondiging?
En zou je bovenstaande doen, ook zonder onder die druk te moeten staan?
Stel je voor dat je zou beseffen dat je leven NU plots voorbij zou kunnen zijn, waarvan zou je spijt hebben dat je echt waardevolle dingen nooit gedaan had.....?
WIE zou het verdiend hebben meer aandacht van je te hebben gekregen.
Bij wie vond je het het meest vanzelfsprekend dat hij of zij er altijd voor je was?
Hoe vanzelfsprekend heb je daar zelf je aandacht gegeven?
Haal uit jezelf wat er in zit ....
Veel succes.......
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
WAT zou je tegen WIE willen zeggen?
Weet je wel zeker dat je die twee dagen krijgt, hoe vanzelfsprekend is dat voor je?
Hoe vanzelfsprekend is het voor je dat die ander die twee dagen nog gegeven is?
Ooit ervaren dat het leven plots eindig kan zijn, zonder vooraankondiging?
En zou je bovenstaande doen, ook zonder onder die druk te moeten staan?
Stel je voor dat je zou beseffen dat je leven NU plots voorbij zou kunnen zijn, waarvan zou je spijt hebben dat je echt waardevolle dingen nooit gedaan had.....?
WIE zou het verdiend hebben meer aandacht van je te hebben gekregen.
Bij wie vond je het het meest vanzelfsprekend dat hij of zij er altijd voor je was?
Hoe vanzelfsprekend heb je daar zelf je aandacht gegeven?
Haal uit jezelf wat er in zit ....
Veel succes.......
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
zondag 10 augustus 2008
Spirituele coaching - transformationele coaching
Wat houdt dat nu in. Zo'n vaag begrip.
In wezen is voor mij de term spiritueel heel helder.
Mogelijk voor velen een nog wat abstract begrip, je kunt het begrip nou eenmaal niet concreet neerzetten in een woord, je kan het als het ware niet in de kruiwagen gooien en er mee weg rijden, maar vager dan dat is het niet.
Alls wat met de verbondenheid met je "totale ZIJN" te maken heeft, behoort voor mij tot het spirituele.
Spiritueel heeft niets met vaagheid, niets met alternatief, niets met zweverig te maken.
Juist met verbondenheid. Verbondenheid met de eigen "wezenlijkheid", om vandaar uit jezelf te herkennen als onderdeel van het groter geheel waar wij als mensheid deel van uit maken.
Holistisch dus. Bewustzijn van een totaler geheel, waar wij als persoontje deel van uitmaken.
Spiritueel is dus het herkennen van jezelf in de ander en de ander herkennen in jezelf, waardoor liefde, compassie, medemenselijkheid mogelijk laten worden zonder over onze eigen grenzen heen te gaan. Tevens het acht slaan op eigen grenzen, niet dingen doen omdat ze door een ander "verwacht worden", maar omdat wij van "binnen uit" voelen en er voor kiezen om dingen te doen, en eventueel kiezen dingen juist niet te doen. Dit alles vanuit "verbondenheid", zonder je vast gebonden te voelen aan irreële verwachtingen van anderen.
Nee zeggen is daarmee geen truc, die op capaciteiten niveau als truc ingezet kan worden, maar vanuit volledig Zichzelf zijn een keuze.
Leren je eigen keuzes te maken is dus een wezenlijk onderdeel van de transformationele coaching.
In de NLP wordt een schema gehanteerd, waarin bepaalde gebieden worden onderscheiden.
Het schema wordt van boven naar beneden ingedeeld in de volgende punten: de "diepste lagen", zij met de meeste diepgang, zijn in wezen hier de bovenste lagen!
De diepste laag is de laag van de zingeving, letterlijk "zin/zijns-waarde " geven aan het eigen leven.
1."puur Zijn", ""zin-geving "allesomvattende liefde voor alles om zich heen", "spiritualiteit", "volledige vrijheid" (van alle ons eigengemaakte beperkingen), "Visie"
2."identiteit", "missie".
3. "overtuigingen", "waarden", "normen", "bedrijfscultuur" (zakelijk gezien).
4."Capaciteiten", "Vaardigheden".
5."Gedrag"
6."Omgeving"
Vroeger werd vanuit de psychologie en psychiatrie veelal gewerkt vanuit de onderste twee lagen, omgeving en gedrag.
Binnen het bedrijfsleven wil met graag gekeken hebben naar het gebied van Capaciteiten en vaardigheden.
Binnen de NLP wordt dit schema vaak gebruikt om aan te geven dat ieder probleem in de grond pas kan opgelost worden vanuit een bovengelegen gebied.
De transformationele coaching waar ik me mee bezig houd, beweegt zich in het bovenste gebied, "ZIJN", "wie ben ik echt /in wezen", waar vanuit ik deze identiteit ontwikkeld heb, waardoor ik deze overtuigingen me heb eigen gemaakt, waardoor ik deze capaciteiten neer kan zetten, waarmee ik dit gedrag vertoon in deze omgeving.
Vandaar ook, dat de coaching vanuit dat gebied "transformationele coaching" genoemd wordt, een verandering op dat gebied levert een volstrekte transformatie op in die zin, dat een verandering op dat gebied, een opening van mogelijkheden in die bovenste laag, iemand totaal kan veranderen door toegang te krijgen tot ontsloten gebieden, die we zelf gesloten hadden gehouden.
Een transformatie is als het ware "in-zicht" ( ofwel binnen-zicht, zicht op wat er werkelijk diep van binnen bij ons ont-sloten kan worden, om er weer toegang toe te kunnen krijgen), inzicht dusi n het eigen energiesysteem.
Zoals Johan Cruijf het verwoordde, pas als je het snapt dan snap je het.
Na een "inzicht" reageer je door dat inzicht als het ware als een volkomen andere persoonlijkheid, vanuit een nieuw "wereldbeeld van jezelf".
Ik noem een voorbeeld. Iemand die altijd volstrekt had aangenomen "niet goed genoeg te zijn", omdat de meester op school hem dat vroeger aardig had ingepeperd, en hij het daarmee voor "waar" had aangenomen, (omdat de meester nou eenmaal een autoriteit uitstraalde en hij daarom simpelweg had aangenomen dat het dus wel waar zou moeten zijn) kan door het inzicht dat dit "slechts" een voor waar aangenomen stelling was, die niets met de totale werkelijkheid te maken had, zich ineens gaan realiseren dat hij wel degelijk van betekenis is.
Vanaf het moment van dat inzicht, zal die persoon anders gaan reageren, zijn eigen "overtuiging", die voorheen beperkend was geweest voor hem, zal hem niet langer in de weg staan, vanaf het moment dan dat werkelijke inzicht, dat hij "meer" is dan het voorheen door hem aangenomen beeld.
Vanwege het "beladen" en vaak volkomen scheve beeld dat de term spiritualiteit tegenwoordig heeft gekregen, neig ik er toe, de term "transformationele coaching" te gebruiken, die in wezen, de lading volledig dekt.
Zoals de rups, zijn "cocon" verlaat en simpelweg nadien nooit meer rups zal kunnen zijn, en zich ook niet meer als zodanig zal kunnen gedragen, zo zal iemand die een transformatie doorgaat, die dus een "wezenlijk" inzicht krijgt, nadien in een andere "vorm" die veel meer vrijheid heeft anders door gaan met zijn leven.
Ik vond dat de term "spiritueel" en "transformationeel" best even deze aandacht verdiend had.
De term "coaching", wat een vrij begrip is, ieder mag zonder enige opleiding of ervaring het bord op de buitenmuur hangen, wordt overigens te pas en te onpas overal gebruikt.
De term coaching op zich is een "vrije term". Zoals ik eerder al schreef, ieder die geen enkele opleiding heeft op het gebeid van "omgaan met mensen of menselijke gedragingen", "mag"/ "is vrij zich" onbekommerd coach te noemen.
Vandaar dat er diverse soorten coachen zijn, vanaf de weloude term voetbalcoach, tot de zakelijke coach, personal coach, mental coach.
Eigenlijk houdt het woord op zich niets in. Certificeringen worden gegeven, om kwaliteit te waarborgen. Houdt ook daarin in de gaten in hoeverre certificeringen "objectief"gegeven worden. Iemand die goed afgeronde studie heeft voltooid, heeft zijn papieren allang op orde, die heeft in wezen geen enkele extra certificering nodig. Ook certificeringen zijn met bepaalde doelstellingen in het leven geroepen, wees alert!
Belangrijkste gegeven zijn voor mij, de grondhouding/ attitude van de coach, dat hij vanuit medemenselijkheid en vakkennis en ervaring "een gewenste resultaat" samen met u kan gaan neerzetten, vanuit een grondige mensen-kennis. Juist dat laatste is een uiterst belangrijk gegeven. Weten om te gaan met levensvragen, vergt inlevingsvermogen en grondige mensenkennis. Dat staat niet altijd garant met welke "aardige, luxe term", die gekoppeld is geworden aan de term "caoch".
Zoals ik al eerder schreef in deze blog, wees zorgzaam voor het eigen systeem, trek gegevens na, hoor resultaten van anderen, en neem dan rustig een besluit.
Herken bij jezelf op welk gebied je bereid bent te gaan in de coaching en of de coach dit gebied in zijn of haar pakket heeft en er gewenste resultaten mee boekt.
Als transformationele coach werk ik vooral vanuit de bovenste lagen, "Zijn", "Visie", "Identiteit" en "Missie", vandaar uit worden alle onderliggende lagen bestreken.
Wil men bijvoorbeeld werken aan vaardigheden en capaciteiten, wat in het zakenleven vaak gevraagd wordt om aan te werken, herken dan dat men minstens op het gebied van "overtuigingen" zal moeten gaan werken om op het onderliggende gebied door te kunnen dringen.
Ik hoop hiermee een stuk inzicht te hebben kunnen geven in de diversiteit van coachingsmogelijkheden.
Wees zorgvuldig in uw keuze, u bent het waard!
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
In wezen is voor mij de term spiritueel heel helder.
Mogelijk voor velen een nog wat abstract begrip, je kunt het begrip nou eenmaal niet concreet neerzetten in een woord, je kan het als het ware niet in de kruiwagen gooien en er mee weg rijden, maar vager dan dat is het niet.
Alls wat met de verbondenheid met je "totale ZIJN" te maken heeft, behoort voor mij tot het spirituele.
Spiritueel heeft niets met vaagheid, niets met alternatief, niets met zweverig te maken.
Juist met verbondenheid. Verbondenheid met de eigen "wezenlijkheid", om vandaar uit jezelf te herkennen als onderdeel van het groter geheel waar wij als mensheid deel van uit maken.
Holistisch dus. Bewustzijn van een totaler geheel, waar wij als persoontje deel van uitmaken.
Spiritueel is dus het herkennen van jezelf in de ander en de ander herkennen in jezelf, waardoor liefde, compassie, medemenselijkheid mogelijk laten worden zonder over onze eigen grenzen heen te gaan. Tevens het acht slaan op eigen grenzen, niet dingen doen omdat ze door een ander "verwacht worden", maar omdat wij van "binnen uit" voelen en er voor kiezen om dingen te doen, en eventueel kiezen dingen juist niet te doen. Dit alles vanuit "verbondenheid", zonder je vast gebonden te voelen aan irreële verwachtingen van anderen.
Nee zeggen is daarmee geen truc, die op capaciteiten niveau als truc ingezet kan worden, maar vanuit volledig Zichzelf zijn een keuze.
Leren je eigen keuzes te maken is dus een wezenlijk onderdeel van de transformationele coaching.
In de NLP wordt een schema gehanteerd, waarin bepaalde gebieden worden onderscheiden.
Het schema wordt van boven naar beneden ingedeeld in de volgende punten: de "diepste lagen", zij met de meeste diepgang, zijn in wezen hier de bovenste lagen!
De diepste laag is de laag van de zingeving, letterlijk "zin/zijns-waarde " geven aan het eigen leven.
1."puur Zijn", ""zin-geving "allesomvattende liefde voor alles om zich heen", "spiritualiteit", "volledige vrijheid" (van alle ons eigengemaakte beperkingen), "Visie"
2."identiteit", "missie".
3. "overtuigingen", "waarden", "normen", "bedrijfscultuur" (zakelijk gezien).
4."Capaciteiten", "Vaardigheden".
5."Gedrag"
6."Omgeving"
Vroeger werd vanuit de psychologie en psychiatrie veelal gewerkt vanuit de onderste twee lagen, omgeving en gedrag.
Binnen het bedrijfsleven wil met graag gekeken hebben naar het gebied van Capaciteiten en vaardigheden.
Binnen de NLP wordt dit schema vaak gebruikt om aan te geven dat ieder probleem in de grond pas kan opgelost worden vanuit een bovengelegen gebied.
De transformationele coaching waar ik me mee bezig houd, beweegt zich in het bovenste gebied, "ZIJN", "wie ben ik echt /in wezen", waar vanuit ik deze identiteit ontwikkeld heb, waardoor ik deze overtuigingen me heb eigen gemaakt, waardoor ik deze capaciteiten neer kan zetten, waarmee ik dit gedrag vertoon in deze omgeving.
Vandaar ook, dat de coaching vanuit dat gebied "transformationele coaching" genoemd wordt, een verandering op dat gebied levert een volstrekte transformatie op in die zin, dat een verandering op dat gebied, een opening van mogelijkheden in die bovenste laag, iemand totaal kan veranderen door toegang te krijgen tot ontsloten gebieden, die we zelf gesloten hadden gehouden.
Een transformatie is als het ware "in-zicht" ( ofwel binnen-zicht, zicht op wat er werkelijk diep van binnen bij ons ont-sloten kan worden, om er weer toegang toe te kunnen krijgen), inzicht dusi n het eigen energiesysteem.
Zoals Johan Cruijf het verwoordde, pas als je het snapt dan snap je het.
Na een "inzicht" reageer je door dat inzicht als het ware als een volkomen andere persoonlijkheid, vanuit een nieuw "wereldbeeld van jezelf".
Ik noem een voorbeeld. Iemand die altijd volstrekt had aangenomen "niet goed genoeg te zijn", omdat de meester op school hem dat vroeger aardig had ingepeperd, en hij het daarmee voor "waar" had aangenomen, (omdat de meester nou eenmaal een autoriteit uitstraalde en hij daarom simpelweg had aangenomen dat het dus wel waar zou moeten zijn) kan door het inzicht dat dit "slechts" een voor waar aangenomen stelling was, die niets met de totale werkelijkheid te maken had, zich ineens gaan realiseren dat hij wel degelijk van betekenis is.
Vanaf het moment van dat inzicht, zal die persoon anders gaan reageren, zijn eigen "overtuiging", die voorheen beperkend was geweest voor hem, zal hem niet langer in de weg staan, vanaf het moment dan dat werkelijke inzicht, dat hij "meer" is dan het voorheen door hem aangenomen beeld.
Vanwege het "beladen" en vaak volkomen scheve beeld dat de term spiritualiteit tegenwoordig heeft gekregen, neig ik er toe, de term "transformationele coaching" te gebruiken, die in wezen, de lading volledig dekt.
Zoals de rups, zijn "cocon" verlaat en simpelweg nadien nooit meer rups zal kunnen zijn, en zich ook niet meer als zodanig zal kunnen gedragen, zo zal iemand die een transformatie doorgaat, die dus een "wezenlijk" inzicht krijgt, nadien in een andere "vorm" die veel meer vrijheid heeft anders door gaan met zijn leven.
Ik vond dat de term "spiritueel" en "transformationeel" best even deze aandacht verdiend had.
De term "coaching", wat een vrij begrip is, ieder mag zonder enige opleiding of ervaring het bord op de buitenmuur hangen, wordt overigens te pas en te onpas overal gebruikt.
De term coaching op zich is een "vrije term". Zoals ik eerder al schreef, ieder die geen enkele opleiding heeft op het gebeid van "omgaan met mensen of menselijke gedragingen", "mag"/ "is vrij zich" onbekommerd coach te noemen.
Vandaar dat er diverse soorten coachen zijn, vanaf de weloude term voetbalcoach, tot de zakelijke coach, personal coach, mental coach.
Eigenlijk houdt het woord op zich niets in. Certificeringen worden gegeven, om kwaliteit te waarborgen. Houdt ook daarin in de gaten in hoeverre certificeringen "objectief"gegeven worden. Iemand die goed afgeronde studie heeft voltooid, heeft zijn papieren allang op orde, die heeft in wezen geen enkele extra certificering nodig. Ook certificeringen zijn met bepaalde doelstellingen in het leven geroepen, wees alert!
Belangrijkste gegeven zijn voor mij, de grondhouding/ attitude van de coach, dat hij vanuit medemenselijkheid en vakkennis en ervaring "een gewenste resultaat" samen met u kan gaan neerzetten, vanuit een grondige mensen-kennis. Juist dat laatste is een uiterst belangrijk gegeven. Weten om te gaan met levensvragen, vergt inlevingsvermogen en grondige mensenkennis. Dat staat niet altijd garant met welke "aardige, luxe term", die gekoppeld is geworden aan de term "caoch".
Zoals ik al eerder schreef in deze blog, wees zorgzaam voor het eigen systeem, trek gegevens na, hoor resultaten van anderen, en neem dan rustig een besluit.
Herken bij jezelf op welk gebied je bereid bent te gaan in de coaching en of de coach dit gebied in zijn of haar pakket heeft en er gewenste resultaten mee boekt.
Als transformationele coach werk ik vooral vanuit de bovenste lagen, "Zijn", "Visie", "Identiteit" en "Missie", vandaar uit worden alle onderliggende lagen bestreken.
Wil men bijvoorbeeld werken aan vaardigheden en capaciteiten, wat in het zakenleven vaak gevraagd wordt om aan te werken, herken dan dat men minstens op het gebied van "overtuigingen" zal moeten gaan werken om op het onderliggende gebied door te kunnen dringen.
Ik hoop hiermee een stuk inzicht te hebben kunnen geven in de diversiteit van coachingsmogelijkheden.
Wees zorgvuldig in uw keuze, u bent het waard!
Yvonne Mooijman
Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling
Abonneren op:
Posts (Atom)