dinsdag 9 maart 2010

PRINCIPES

..
Vaak hebben we als mensen geen idee van waaruit we met de regelmaat van de klok beslissingen nemen.

Ken je de term: Een principieel besluit?

Het is het moment dat niemand je meer uit je kracht, je bron krijgt.

Je bron is je principe. Je bron wéét ten alle tijden wat juist is en is in staat vanuit die -bron van principe- een besluit te nemen dat alle levensgebieden tegelijkertijd evenwichtig kan bedienen.

Een principieel besluit betekent zoals ik al wel eens eerder schreef, dat er eigenlijk maar één juiste oplossing overblijft en dat is ook het enige besluit wat je een blijvend goed gevoel kan geven.

Stel je zou iemand een “kunstje flikken”, je neemt het nare gevoel altijd met je mee!

Waarom is het zo dat leven vanuit principes altijd een blijvend goed gevoel geven?

Omdat principes onveranderlijk zijn, het is je diepste bron van je bestaan.

Niemand kan je dieper raken dat tegen je te zeggen dat je je niet aan bepaalde principe houdt.
We worden als het ware rechtstreeks in onze ziel geraakt als iemand ons zou suggereren dat we bijvoorbeeld niet integer zouden handelen.

Integriteit bijvoorbeeld is een principe                .

Als we “overstag zouden gaan” dan neemt ons systeem ons dat ernstig kwalijk, ons “geweten, letterlijk ge-weten” neemt dit gegeven nadien bij voortduring in ons mee.

“Heb je last van je geweten”, wordt dat in de volksmond genoemd.

Stel, je maakt een onderlinge afspraak waarop beiden in vertrouwen hun besluiten gaan nemen.

Je zou iemand niet meer vertrouwen als die eenzijdig de afspraak niet na zou komen, daar waren we met zijn allen als initiatiefnemer van overtuigd..

Stel ik benadeel iemand ongewild, mijn geweten zou alles in het werk stellen om een oplossing aan te dragen die overeenkomt met de intentie.

Al zou ik er lange tijd voor krom moeten liggen, mijn systeem heeft in principe maar één juiste oplossing, het integer afwerken, dus gemaakte afspraken nakomen, ongeacht de gevolgen al zijn ze nog zo zwaar.

We zouden ons ten alle tijden verantwoordelijk blijven voelen ook voor eventuele fouten en vergissingen, die zouden we niet afwentelen op een ander.

Het is als een spirituele bankrekening die we naar elkaar hebben.

We kunnen dus het allerbeste voor zowel ons eigen systeem als dat van een ander, integere en principiële besluiten nemen, dat houdt zowel ons systeem als dat van een ander gezond.

Mij werd ooit overduidelijk duidelijk, wat er gaat optreden als mensen niet vanuit principes leven, maar als één van de diverse levensthema’s, hier even levenscentra genoemd, het gaat overnemen.

Ik kan u aanraden het boek van Stephen R. Covey te lezen. Lees eerst de bladzijde over principes eens rustig door en ervaar hoe dat voelt. Nadien kan je de diverse aparte levenscentra van waaruit mensen kunnen leven eens rustig doorlezen en voelen wat het met je doet.

Als mensen zich onvoldoende bewust zijn dat uit principes leven de enige juiste levenshouding is, gaan ze uit onwetendheid vanuit één van de levensgebieden leven die ze als het ware als centrum gaan inrichten.

Het is een spirituele levenshouding die altijd aangenaam is, zowel voor het eigen systeem als voor het systeem van de ander, als we vanuit principes leven.

Lees na de inzichten die je opdoet nog eens opnieuw de bladzijde door van principes.

Wordt je bewust, vanuit welk centrum je misschien onbedoeld gewend was te leven, wordt je bewust dat leven vanuit één van de centra, zijnde huwelijkspartner, gezin, geld, werk, bezit, genot, vriendschap, vijandschap, kerk, het ik/ego altijd onbalans oproept.

Geen enkel van deze centra geeft rust en evenwichtigheid.

Wordt je bewust van het effect van leven vanuit principes.

Het is een hele kluif om door te nemen, ik heb het over de tekst uit het boek van Stephen R.Covey “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap.”

Wil je het goed doorgronden, ga dan eens na hoe diverse anderen tov jou staan, zodat je gaat herkennen hoe jij soms benaderd voelde, of hoe jij je partner of zakenpartner benadert vanuit de diverse centra.

Zie wat de diverse centra van invloed op je leven hebben.

Onbalans ontstaat als je één van de levensgebieden voorrang geeft.

Dat geldt voor ieder individu, evenals voor iedere organisatie.

Waar in een organisatie veranderingen plaats vinden bij mensen en het oorspronkelijke principe gaat ingeruild worden voor "waarden", (bijvoorbeeld geld of ego boven principes) dan is het niet meer wat het was. (Voor de goede verstaander zal het zo nu en dan in de verleden tijd schrijven van mij bij organisatie een voldoende aanwijzing kunnen zijn dat oorspronkelijke opzet wel eens behoorlijk onderuitgehaald is geworden en wordt door persoonlijke onbalans van deelnemers die negatief door kan werken in de entiteit van een organisatie, absoluut hoogst onaangenaam!).

Ik wens je veel succes net de diverse inzichten.

Als transformationeel coach bied ik mensen de mogelijkheid inzicht in zichzelf te verschaffen.

Hierdoor wordt het op natuurlijke wijze mogelijk de beste kansen uit jezelf naar boven te halen.

Vanuit meer ontspanning en inzicht kan je je doelen met minder inspanning en meer ontspanning weer te bereiken.

© Yvonne Mooijman


Voor diepergaande info over dit onderwerp adviseer ik het boek:

De zeven spirituele eigenschappen van effectief leiderschap Stephen R. Covey
blz. 92 t/m 109

Terug naar weblog persoonlijke ontwikkeling

Geen opmerkingen: