Uitwisseling van expertise en inzichten.
Wat is nou persoonlijke ontwikkeling en heb je daar nou coaching bij nodig?
Ieder van ons leeft zijn leven en komt patronen tegen.
Patronen van gewoontes, patronen van denkwijzen, patronen van rode draden in het leven die met regelmaat terug kunnen komen. Werken ze voor je, uitstekend, werken ze tegen je, dan is dat lastiger.
Iedereen heeft die processen, en voor ieder liggen die processen anders.
Het zijn gewoon de normale processen waarin mensen gaandeweg ontwikkelingen doormaken.
Je kunt het leven vergelijken met tennissen.
Je kan gaan tennissen en afhankelijk van hoe dat gaat kan je al of niet tennisles nemen.
Of je de spelregels nou van een ander of van een tennisleraar krijgt aangeboden, wat maakt het uit.
Als het werkt werkt het.
Als je dit gaat vergelijken met een coach, dat kan je dat ongeveer hetzelfde zien.
Er is dus geen reden waarom je je zou moeten laten coachen.
Net als in de topsport, zo hebben ook mensen in het bedrijfsleven vaak een keus gemaakt om effectiever om te gaan met de processen die ze onder de knie willen krijgen.
Topsporters en topondernemers laten zich graag coachen, om de fijne kneepjes van het vak onder de knie te krijgen.
Het grappige is dat binnen de topsport met name heel veel inzicht en kennis aanwezig is over dat mentale vlak.
Het is van belang om te weten hoe denkt, waardoor je je doel behaalt of waardoor je je doel telkens misloopt.
Zoals sporters soms ineens een periode kunnen hebben waarin ze zichzelf als het ware saboteren, en voortdurend blessures oplopen.
In de sportwereld is aardig bekend dat mensen dmv hun mentale vermogens tot geweldige prestaties kunnen komen en ze er ook vanaf kunnen houden.
Niemand moet zich dus laten coachen, maar het kan een heel effectief besluit zijn als iemand daar wel toe besluit, om die dingen te kunnen doen, die hij nodig heeft.
Op het moment dat een topsporter onvoldoende presteert voor zijn gevoel, gaat hij met zijn coach achterhalen welke denkpatronen of ademhalingspatronen daar aan ten grondslag liggen.
Die denk- en ademhalingspatronen kunnen emoties en blokkades oproepen, welke goed functioneren in de weg kunnen staan.
Dit zijn eigenlijk gewoon allerdaagse dingen, die iedereen tegenkomt, ik net zo goed als ieder ander.
Het is de mens eigen om deze processen tegen te komen, het zijn de normaal menselijk denkwijzen.
Afhankelijk van de resultaten kan men besluiten zich te laten coachen of een andere deskundige in de arm te nemen.
Afhankelijk van opvoeding en ervaring maakt ieder zijn eigen denkpatronen aan, en afhankelijk van welke dat zijn en in hoeverre die patronen meer of minder effect hebben kan het wenselijk zijn je dus door iemand te laten coachen.
Zo heb ik me in de loop van de jaren volop laten coachen, dat is sowieso een wezenlijk onderdeel van je opleiding tot therapeut en tot coach, zonder dat kan je die beroepen niet uitoefenen.
Afhankelijk van wat ik tegenkom ga ik ook naar personen die mij eens een heel andere blik op iets kunnen geven, simpelweg omdat mensen elkaar geweldig kunnen aanvullen in het leven.
Zo heb ik verstand van zaken waar een ander niet of nauwelijks in thuis is en een ander is weer thuis in zaken waar ik nou weer totaal geen kaas van heb gegeten. Evenzo is het nuttig feedback te krijgen op wat je doet en eventuele blinde vlekken op te sporen.
Zo kunnen we elkaar als mensen op een geweldige manier aanvullen.
Ieder beroep heeft zo zijn sterke kanten en minder sterke kanten.
Hoofdzaak is om dat te onderkennen en open te staan voor de kennis die een ander mij aan kan reiken.
Het is net als een arts, die komt het leven en gezondheidsproblemen net zo tegen als ieder ander.
De therapeut die met gezondheidsbevordering bezig is, kan ook van alles tegenkomen wat hij moet zien weg te werken op zijn tijd.
Zo zal de aannemer op sommige gebieden net als die arts of coach zo zijn gebieden hebben waar hij net wat handiger kan zijn waar het zijn eigen gebied en expertise betreft, en op andere gebieden gaat hij om hulp vragen bij de ander die de benodigde expertise heeft.
Zo vullen we elkaar aan.
Uitwisseling van expertise en ervaring , niemand ontkomt er aan.
De bakker gaat naar de groenteman die de loodgieter weer nodig heeft, die weer zijn brood bij de bakker gaat halen.
Wij vullen elkaar gewoon allemaal aan.
Yvonne Mooijman
Geen opmerkingen:
Een reactie posten